管理上以精細(xì)化管理為抓手、提升核心競爭力為目標(biāo)，從學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、醫(yī)療服務(wù)、教學(xué)改革、科研體制創(chuàng)新、人事制度與薪酬體系改革、職工關(guān)愛等方面開展了一系列管理改革實踐，為學(xué)院/醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力